Как найти идею для собственного бизнеса?

Создание любого бизнеса начинается с идеи самого бизнеса. Любая бизнес-идея должна заключать в себя ответы как минимум на два вопроса: как будут зарабатываться деньги? и что надо делать для того, чтобы бизнес стал приносить деньги?

Да, решение о создании собственного бизнеса принято бесповоротно. Вы чувствуете себя способным к созданию собственного бизнеса и готовы посвятить себя этому. Но одного такого решения, к сожалению, мало - это только намерения. Надо принять более серьезные решения: определиться с тем, каким именно будет ваш бизнес и из чего вы будете извлекать доход. Другими словами, вам необходима бизнес-идея, идея для вашего бизнеса. И воплощение этой идеи в жизнь и есть ваш будущий бизнес.

Большинство людей, решившихся начать свой бизнес, надолго застревают на таком промежуточном этапе, как выбор идеи для бизнеса. Это в корне неправильный подход! Не надо искать чудодейственную идею, не надо изобретать велосипед – всё уже придумано до Вас! Во-первых, нет универсальной бизнес-идеи, работающей всегда и везде, стабильно приносящий высокий доход. Но есть масса других, правильный выбор которых, с учетом ваших возможностей, склонностей, знаний и способностей может послужить отправной точкой при создании собственного бизнеса.

Начнем с того, что поиск бизнес идеи в современном мире начинается с Интернета.

Всемирная Сеть - Интернет- это мощный инструмент, воспользовавшись которым, можно в сжатые сроки получить максимум информации по необходимому вопросу. Если Вы находитесь на этом сайте, значит, в данный момент Вы выполняете первый шаг в верном направлении. Моя задача – помочь Вам быстро сделать остальные шаги.

В свое время я сталкивался с такого рода проблемой, хотя моей задачей было только предложить идею. Мне хотелось найти что-то масштабируемое, а также необходимое в нашем обществе, иначе не было бы спроса на конечный продукт бизнеса. Я перебрал сотни идей прежде чем остановиться на своем предложении. Благодаря этому периоду, я обнаружил, с моей точки зрения, несколько наиболее важных понятий в определении того, что делает бизнес-идеи идеальными.

Вот несколько моментов, которые вы должны иметь в виду при рассмотрении различных бизнес-идей.

Как выбрать бизнес идею?

Стоит отметить, что готовых идей для бизнеса – множество. Как не растеряться в таком многообразии? Какую идею бизнеса выбрать? Существует простой ответ на эти вопросы: отбирать идею стоит по следующим критериям:

Личная предрасположенность. Вам должно быть интересно заниматься данным видом деятельности. В противном случае успеха не видать!

Уровень конкуренции. Если выбранная вами ниша для создания бизнеса сильно занята, Вам тяжело будет бороться с более сильными и известными конкурентами. В любом случае, на то, чтобы потеснить их на выбранном вами рынке уйдет большая часть ваших времени и усилий.

Размер Вашего стартового капитала. Например, если у Вас в кармане всего 1000$, Вам явно не подойдет идея бизнеса по строительству нефтеперерабатывающего завода или жилого многоквартирного дома.

Итак, что такое идеальная бизнес-идея?

Каждый предприниматель имеет свою концепцию идеального бизнеса. Взять, к примеру Google - это большой бизнес для учредителей этой компании. Но он не может показаться серьезным бизнесом для других, которые не являются технически просвещенными, или не хотят связываться с такого рода крупными предприятиями. Таким образом, понятие совершенного бизнеса обусловлено целями и кругозором будущих владельцев бизнеса.

Помня об этом, давайте начнем рассматривать мои концепции поиска "идеальной" идеи для создания бизнеса:

Номер один - понимание своего клиента

Это может показаться странным: начинать свой разговор с того, насколько хорошо Вы знаете своих будущих клиентов, прежде чем обсуждать бизнес-идею. Ответ прост - ваши клиенты делают Вам бизнес, поэтому без клиентов нет бизнеса. Если у вас есть бизнес-идея, не пытайтесь ее развивать до тех пор, пока не выясните, каковы в действительности потребности ваших потенциальных клиентов. Иными словами, сможете ли вы выгодно для себя продать им продукт, производимый Вашим будущим бизнесом

Слишком часто будущие владельцы бизнеса считают, что достаточно иметь идею в своей голове и приступают к ее осуществлению. Однако вскоре они узнают, что их целевой рынок вовсе не требует того, что они предлагают.

И, в результате, тратят время и деньги только для того, чтобы убедиться в несовершенстве и незрелости своей идеи. Кроме того, допустим, вы еще не имеете проработанной идеи - изучение потребителей, тех, кто в конечном итоге станут вашими клиентами, может привести вас к совершенно иной идее. Изучая потребности потенциального клиента, и придумывая продукт, который будет соответствовать этим потребностям, вы строите для себя дорогу к идеальной бизнес-идее.

Номер два - преданность выбранному делу

Преданность здесь не означает быть фанатиком вашего товара или услуги. Но это значит, что надо иметь определенный интерес к тому, что вы делаете. Скорее всего вы будете работать от 15 до 18 часов в сутки в самом начале Вашего бизнеса, обычно в течение первых 12 - 18 месяцев, а иногда и более 2 лет, если вы выбрали своей сферой бизнес к в экономике.

Вы должны постоянно думать о путях совершенствования и развития своего бизнеса, также как и интересоваться обо всем, что с ним связано.

Дело, которым вы собираетесь заняться, должно вас интересовать до такой степени, чтобы заставлять вас утром выскакивать из постели. Иначе вы не сможете найти достаточно сил и времени для создания своего бизнеса и то, что вы задумали, не является для вас идеальной бизнес-идеей. У вас просто не хватит сил и терпения довести выбранную вами бизнес-идею, и соответственно, свой бизнес, до этапа получения прибыли.

Номер три - вы должны четко представлять, что каждый бизнес имеет конкуренцию,прямую или косвенную.

Возьмем, к примеру, кинотеатры. Они имеют прямую конкуренцию со стороны видеопрокатов и телевидения. Они также имеют косвенную конкуренцию от любого другого вида кратковременных развлечений, за которые люди готовы платить свои деньги, например, посещения стадионов во время спортивных соревнований (футбол, хоккей) или игры в боулинг. И, разумеется от всего, что люди делают в свободное время.

Кроме того, некоторые конкуренты безжалостным. Это означает, что если Вам провели рекламную компанию и начали предлагать продукт своего бизнеса, который похож на их продукт, но по более низкой цене, то эти конкуренты просто снизят свою цену или попробуют вас победить каким-либо другим способом. Натравить на вас продажных чиновников, например, или, чисто по-русски - криминал.

Если они уже имею развитый бизнес, то они могут подорвать вашу позицию, достаточно серьезно, чтобы попросту вывести вас из бизнеса. Если вы недостаточно хорошо знаете своих конкурентов, на что они готовы пойти и что они готовы сделать, чтобы уберечь от вас свой рынок, то вы будете тратить времени на войну с ними больше, чем на развитие своего бизнеса. А это значит, что вы выбрали не идеальную бизнес-идею.

Номер четыре - поток денежных средств

Многие предприниматели вступая в мир бизнеса со своими великими идеями имеют смутное представление о размере капитала, реально необходимого для того, чтобы сдвинуть создаваемое ими предприятие с мертвой точки.

Большинство знакомы с прототипом своего продукта или услуги, и понимают, что как можно изготовить продукт или предоставить услугу, но они плохо понимают важность правильного управления остальными слагаемыми бизнеса - в том числе расходами на маркетинг (очень высокие, но крайне необходимые), расходами на наемных служащих (это больше, чем просто выплата заработную платы и организация рабочих мест), расходами на страхование, организацию сбыта или поставки, и все прочие расходы, которые тоже необходимы (телефон, интернет, компьютерные услуги и т.д.).

Гарантия того, что ваш общий денежный поток будет достаточен для того, чтобы все ваши затраты (переменные и фиксированные), будут покрыты доходами от задуманного предприятия - один из показателей идеальности бизнес-идеи. Я видел слишком много предприятий с достаточно серьезными производимыми продуктами, которые потерпели неудачу, поскольку не могли покрыть расходы,связанные с оплатой аренды, погашением кредитов или оплатой коммунальных услуг.

Номер пять - познай самого себя.

Вы должны знать, кто вы есть на самом деле. Без лишней скромности или завышенной самооценки. Вы должны знать свои сильные и слабые стороны. Знать, на что вы готовы, что хотите и реально способны сделать, чем способны пожертвовать. Я видел бывших "бизнесменов", которые были уверены, что со всем справятся, и все "разрулят". Но когда дело доходило до того, что действительно приходилось работать изо дня в день - они не хотели тратить достаточно сил и энергии, необходимых для достижения успеха. Таким образом, вы должны четко представлять себе, как сильно вы готовы к работе.

Более того, вы должны четко сопоставлять свои личные финансовые возможности и расходы на создание задуманного дела, а так же на обеспечение вашего образа жизни. Вы должны определить для себя собственную финансовую политику, свой финансовый план.

Если вы надеетесь, что ваш бизнес будет обеспечивать вам больше доходы с первого дня - то это заблуждение. Так не бывает. И, не следует всерьез рассчитывать на это. Если вы можете без провального риска для своей финансовой ситуации сосредоточиться на создании и развитии задуманного дела - то это идеальная бизнес-идея.

В не зависимости от того, какого уровня вы задумали свой бизнес, будь то мелкая мастерская по изготовлению ключей или транснациональная корпорация, если ваш замысел согласуется со всеми пятью пунктами, то это - Ваша идеальная бизнес-идея.

Как окончательно определиться с идеей по созданию собственного бизнеса?

После отбора идей по вышеприведенным критериям, у Вас на руках окажется список из 2-3-х, а может и более идей создания собственного бизнеса. Но выбрать надо только одну. Чтобы окончательно определиться, соберите дополнительную информацию по каждой идее в реальной жизни. Понравилась идея про платежные терминалы – поговорите с владельцем терминала в Вашем городе, понравилась идея про торговые автоматы – поговорите с владельцем торговых автоматов. Узнайте подробности бизнеса – срок окупаемости, затраты, возможные трудности и т.д. Только после этого, взвесив все «за» и «против», можно переходить непосредственно к реализации идеи.

Этап реализации идеи бизнеса.

Когда Вы окончательно определились с идеей – не спешите переходить к ее реализации, бежать регистрировать ООО и так далее. Посмотрите, как построен подобный бизнес в Вашем городе. Выявите все недостатки и недоработки Ваших будущих конкурентов, и только после этого начинайте реализацию своего проекта. Поступая именно таким образом, Вы получаете определенный задел на будущее. И напоследок дам Вам совет – выполняйте все вышеприведенные шаги как можно быстрее, но не торопитесь.