Контрольный список дел для вашего бизнеса

Контрольный перечень вопросов, который надо всегда всегда иметь перед собой, планируя свой новый бизнес. Я надеюсь, что вы уже определились с видом вашего будущего бизнеса, который наиболее полно соответствует вашим способностям и навыкам. Другими словами, вы нашли свою идеальную бизнес-идею.

Давайте вместе попробуем ее исследовать. Я предлагаю вам примерный список вопросов, на которые вы должны иметь четкие ответы. Возможно, он далек от совершенства. Вы сами всегда можете легко дополнить его под свои нужды. Это еще не бизнес-план. Но, тем не менее, такой список необходимо иметь.

В любом случае, создавая или планируя создать свой бизнес, вы должны усвоить себе следующее: чем бы вы не решили заняться - изготовлением каких-либо продуктов, разработкой чего-либо, оказанием услуг или просто перепродажей - для получения денег вам будет необходимо продать продукт своего бизнеса. Я имею ввиду именно это под словом "продажа". Только продажа позволяет получить доход от бизнеса. Создание вашего бизнеса подраумевает получение дохода. Значит вы должны продавать, продавать, продавать!

Итак, вам необходимо подготовить для себя ответы на следующие вопросы:

• Что вы будете продавать? Какой продукт возникнет в результате вашего бизнеса? Что является конечным ценным продуктом вашей деятельности?
• Это не нарушит ли это действующие законы?
• Кто будет покупать продукт вашего бизнеса и как часто?
• Готовы ли вы делать все, что необходимо, для продажи продукта ?
• Сколько будет стоить производство, реклама, доставка и продажа продукта вашего бизнеса?
• Какие законы надо при этом соблюдать, какие надо получить разрешения и лицензии?
• Сможете ли вы получать прибыль от конечного продукта вашей деятельности?
• Сколько потребуется времени, для того чтобы бизнес стал прибыльным?
• Есть ли у меня план продвижения (рекламы) товара на рынке сбыта?

Проведите подготовительные мероприятия

• Придумайте название своего предприятия. Не нарушает ли оно чьи либо права на торговый знак?
• Определитесь с адресом регистрации своего бизнеса.Потребуется ли помещение для Вашего бизнеса?<
• Составьте список необходимых для регистрации документов и подготовьте их.
• Зарегистрируйте свое предприятие и получите необходимые свидетельства.
• Проверьте необходимость страхования своего бизнеса.
• Получите информацию о требованиях налоговых органов по: учету финансовой деятельности; предоставлению сведений об удержании налогов, если вы будете иметь сотрудников; информации о приеме на работу независимых подрядчиков; особенностям налогообложения в зависимости от формы организации вашего бизнеса и т.д
• Определитесь с количеством нанимаемых работников, требованиями к их квалификации. Обеспечьте себя необходимым количеством исполнителей.
• Откройте счет в банке.
• Приобретите необходимое оборудование и материалы.
• Подготовьте необходимые рекламные материалы и проведите свою первую рекламную компанию.
• Найдите потенциальных потребителей своего конечного продута.

Начните бизнес и зарабатывайте на нем!

Длинные списки дел никогда не выполняются!

Составьте короткие списки дел вместо длинных, которые просто собирают пыль. Когда вы в последний раз полностью выполняли длинный список дел? Зачеркнув первые несколько пунктов, вы, скорее всего, просто-напросто забывали про него (или машинально отмечали дела, не выполненные должным образом).

Длинные списки – это обвинительные приговоры. Чем длиннее список невыполненных дел, тем больше переживаний по этому поводу. С определенного момента вы просто перестаете смотреть в него, потому что он заставляет чувствовать себя некомфортно. Затем вы начинаете нервничать, и все дела превращаются в одну большую неприятность.

Существует лучший путь. Разбейте свой длинный список на ряд небольших. Например, список из 100 пунктов разделите на десять списков по десять пунктов. Это значит, что когда вы завершаете дело из маленького списка, вы выполняете список на 10 % вместо 1 %.

Пусть количество невыполненных дел осталось прежним. Но вы можете смотреть на часть картины и находить в ней удовлетворение, видеть прогресс. Это гораздо лучше, чем, созерцая общую картину, ужасаться и винить себя в нерасторопности.

Где только возможно, разделяйте задачи на все более и более мелкие части до тех пор, пока не сможете быстро и полностью разбираться с ними. Простая перегруппировка задач указанным выше способом может оказать удивительное влияние на ваши продуктивность и мотивацию.

Небольшой совет о том, как определять приоритеты: не обозначайте приоритет с помощью цифр или ярлыков.

Не нужно говорить: «У этой задачи высокий приоритет, у этой – низкий», не надо подсчитывать: «Это – три, это – два, это – один, это – опять три и т.д.». Поступая таким образом, вы окажетесь завалены массой задач с высоким приоритетом.

Вместо этого отмечайте важность визуально. Расположите наиболее важные задачи сверху. Когда вы закончите с ними, переходите к следующему по важности списку. Таким образом, в каждый момент времени у вас будет только одно наиболее важное дело. И этого достаточно.